¿Qué es y cómo puede mejorar su imagen con employer branding?
Escasez de trabajadores calificados y tiempos económicamente difíciles: los empresarios se enfrentan repetidamente a estos desafíos. Sin embargo, los tiempos difíciles en particular también pueden ser una oportunidad para optimizar de manera sostenible temas que a menudo se descuidan, como la employer branding de su empresa.
¿Qué es Employer branding?
Employer branding significa la asociación de una empresa o su marca empleadora. Estas asociaciones afectan tanto a la percepción externa sobre el mercado laboral como internamente dentro de la empresa entre sus propios empleados. Están conformados por la cultura corporativa, valoración de los empleados, posibles oportunidades de crecimiento y percepción como empleador.
La importancia de una imagen de marca positiva
Al igual que una imagen de marca positiva para clientes potenciales o existentes, una marca de empleador asociada positivamente, es decir, employer branding, es esencial. Especialmente en tiempos difíciles o cuando hay una escasez latente de trabajadores calificados, es importante hacerse notar y actuar positivamente en el mercado como empleador.
Employer branding: estas ventajas resultan de ello
Una employer branding percibida positivamente facilita la captación de talentos en el mercado laboral y despierta su interés por su empresa. Pero incluso con los empleados existentes, se puede aumentar la lealtad a la empresa y se puede aumentar la satisfacción general.
Esto le ahorra dinero a largo plazo: después de todo, llenar una vacante cuesta un promedio de alrededor de $ 14,000. Por supuesto, para esto es necesario ofrecer un ambiente de trabajo adecuado, una cultura corporativa y oportunidades de crecimiento, pero también utilizar y promover la automotivación de los empleados.
¿Cómo puede ayudar una estrategia de contenidos a aumentar el atractivo de los empleadores?
Una estrategia de contenidos que incluya empleados y puestos y los presente como expertos en sus campos tiene dos aspectos positivos:
- Apreciación: los empleados se sienten valorados al poder presentar y mostrar su experiencia.
- Impacto externo positivo para los trabajadores calificados: los candidatos potenciales en el mercado laboral ven cómo los empleados se presentan ante el mundo exterior, experimentan su actitud positiva hacia el empleador, pero sobre todo su motivación, que traen consigo para su puesto.
Una estrategia de contenido bien pensada produce beneficios tanto a corto como a largo plazo
A corto plazo tales iniciativas pueden, por ejemplo, implementarse rápidamente y comunicarse externamente con la ayuda de contenido de video, como videos biográficos de los empleados en el sitio web de la empresa. Los actores del vídeo no deben hablar de lo grande que es una empresa, sino del trabajo y de lo que valoran especialmente de él y de lo que les motiva. Como resultado, esta motivación se percibe como mucho más emocional para el espectador del contenido (o los posibles solicitantes) y, por lo tanto, es más notoria.
A largo plazo, este enfoque asociado positivamente de “experiencia interna” también da como resultado una dinámica natural de boca en boca, en la que tanto los empleados como los candidatos cuentan a otras personas sus impresiones y experiencias con una empresa.
Además, el trabajo interdepartamental sobre ese contenido experto, a través de contenido, marketing, ventas, comunicación, recursos humanos y, por último, pero no menos importante, los respectivos departamentos especializados, crea una dinámica productiva y positiva y un verdadero trabajo en equipo. Dado que muchos empleados a menudo permanecen en una empresa debido a sus colegas, este tipo de cooperación también respalda la percepción positiva de una marca de empleador.
Employer branding positiva: con la estrategia de contenido adecuada
Una buena estrategia de contenidos, que también incluya el vídeo como formato, puede tener un impacto positivo en la imagen de marca de una empresa. Pero antes de dejar que los puntos mencionados anteriormente fluyan hacia su employer branding, debe hacerse estas preguntas:
- ¿Tiene una estrategia de contenidos que incluye a los expertos de la empresa?
- ¿Responde a todas las preguntas de los posibles candidatos (futuros empleados potenciales)?
- ¿Tiene experiencia no utilizada en comunicación en la empresa?
- ¿Hay alguien responsable del contenido en todos los departamentos?
- ¿Sus empleados tienen la oportunidad de involucrarse, expresarse y presentarse al mundo exterior?
- ¿Tiene un enfoque estructurado para publicar el contenido?
- ¿Tiene un plan de cómo se puede implementar el contenido?